为进一步深化预算绩效管理改革,加快构建我区各预算部门单位的预算绩效核心指标和标准体系,榆阳区财政局在去年建成的六个部门绩效评价指标体系基础上,再次携手西安交通大学经济与金融学院财政系,通过“调研摸底、精准设计、落地赋能”三步走,为我区教体、卫健、住建、水利等八个系统量身定制科学规范的预算绩效指标体系,有效破解目标设置难题,持续提升财政资金使用效益。

绩效目标及指标编制作为预算绩效管理全过程的关键环节,其合理性和科学性直接关系到财政资金的使用效率和部门的履职效能。因此,区财政局高度重视部门绩效指标体系建设工作,力求将指标体系从“纸上文件”切实转化为部门的“行动指南”。先后通过收集资料、深入调研、座谈交流、现场调整等方式,充分了解各部门的具体情况和实际需求,确保所制定的绩效指标体系能够既符合政策导向又贴近部门实际,彻底打破绩效人员“闭门造车”的困局,让绩效指标体系从源头上具备了“可量化、可衡量、可执行”的生命力。进而为后续的绩效监控、自评和重点评价提供有力支撑,确保预算绩效管理的全过程都能够得到有效控制,真正实现财政资金的高效利用。

下一步,区财政局将一如既往地秉持服务理念,持续推进区级部门绩效指标体系建设,充分发挥绩效目标的指挥棒作用,着力推动“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念延伸至预算管理全流程,为我区财政管理现代化提供更强支撑,让每一分财政资金都能用出实效、惠及民生。